安檢門從平面媒體到互聯(lián)網(wǎng)，到安檢機(jī)，我覺得這對(duì)我個(gè)人來說是一個(gè)挺大的挑戰(zhàn)，所以我也用了很長(zhǎng)時(shí)間來做這么一個(gè)決定，我相信在這樣一個(gè)時(shí)代作出這樣的一種選擇、一種純職業(yè)的選擇，這是很正常的事情。來到網(wǎng)易，我相信大家對(duì)于網(wǎng)易，對(duì)于這個(gè)媒體最熟悉的應(yīng)該是兩句話，一個(gè)是“網(wǎng)聚人的力量”，另外一句話是“有態(tài)度”，其實(shí)在我們從事的體育媒體、從事職業(yè)足球的經(jīng)歷當(dāng)中，不管你是以怎樣的身份參與，不管你是扮演怎樣的角色，都能夠意識(shí)到這兩句話在一定意義上跟我們所研究的對(duì)象不謀而合，“網(wǎng)聚人的力量”，其實(shí)體育就是網(wǎng)聚人的力量，而足球作為全球第一運(yùn)動(dòng)更是一種網(wǎng)聚人力量的極好的工具；“有態(tài)度”，我相信所有媒體都應(yīng)該有態(tài)度，都應(yīng)該有自己的立場(chǎng)、有自己的見解，那么我覺得，作為一種現(xiàn)代化的媒體，對(duì)于一項(xiàng)最受社會(huì)關(guān)注，最受社會(huì)重視的運(yùn)動(dòng)，也應(yīng)該采取“有態(tài)度”的媒體立場(chǎng)來進(jìn)行研究、進(jìn)行解讀，所以這兩句話也在一定意義上概括了我們?yōu)槭裁磿?huì)在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)拿出這樣一個(gè)關(guān)于中超聯(lián)賽商業(yè)價(jià)值的報(bào)告，非常感謝今天到來的全攻全守公司的楊延總經(jīng)理，是網(wǎng)易體育和全攻全守公司在過去半年做了大量調(diào)研、動(dòng)用各種各樣人脈資源、社會(huì)資源所總結(jié)出來的一份報(bào)告，這份報(bào)告在大家手里應(yīng)該有簡(jiǎn)約版的內(nèi)容，可以肯定這當(dāng)中存在很多錯(cuò)誤。首先我在跟大家一塊兒分享我們的研究成果之前要向山東魯能俱樂部表示道歉，因?yàn)樵谶@份報(bào)告中如果還來不及修改的話，我們可能對(duì)山東魯能的聯(lián)賽上座率作出了一些錯(cuò)誤的報(bào)道，現(xiàn)在估算出來，山東魯能平均一個(gè)賽季的門票收入應(yīng)該是在200萬到300萬人民幣之間。車站安檢機(jī)
而在報(bào)告的前幾版當(dāng)中，統(tǒng)計(jì)方面由于信息來源的差異產(chǎn)生了一定誤差。所以對(duì)這份報(bào)告，我們更是想提出一個(gè)標(biāo)榜，因?yàn)檫@樣的事情以前在中國(guó)職業(yè)體育、職業(yè)足球界中沒有誰做過，剛才足管中心主任韋迪也談到，這是職業(yè)化改革的20年。20年來，我們并沒有真正客觀地、有態(tài)度地去對(duì)待這樣一個(gè)行業(yè)。安檢儀,安檢機(jī),X光機(jī)www.glplrx.com
時(shí)至今日，職業(yè)足球改革20年，這是一個(gè)最好的年代，但這也是最復(fù)雜的一個(gè)年代，因?yàn)樵谥袊?guó)經(jīng)濟(jì)通過30年依托制造業(yè)高速發(fā)展迎來現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀況，我們談?wù)摰亩际琴Y本，但當(dāng)資本進(jìn)入職業(yè)足球之后會(huì)產(chǎn)生哪些變化，會(huì)帶來哪些新的改觀，以及未來將面臨怎樣的挑戰(zhàn)，我相信應(yīng)該是這份《中超聯(lián)賽商業(yè)價(jià)值報(bào)告》的意義所在。