伙计编注：空口无凭的话说了等于不说，做了不说的话等于不做，说了无法实现的话是一种遗憾，网络的事情永远说不清楚！这是两年前,平乐热线通过广泛调查和接触平乐籍著名企业家伍永田（博士）等人士后,收集整理的部分对平乐旅游思考与发展的原始资料。现在这些资料已成为历史了，可以作为平乐热线网民共同积极参与当时平乐旅游活动的一个见证！

　　以大景区项目建设，促进平乐旅游小镇发展

　　一、当前旅游市场背景材料对比分析

　　（一）、四川省旅游成功经验：

　　1、把旅游当成一把手政治，提高重视程度。

　　在广西，特别是在我们旅游工作落后的平乐，我们应该改变观念，反过来思考这样的问题：通过独到的整体项目策划方案理念以及切实可行的项目投资计划来赢得各级政府领导的高度重视。争取旅游成为当地政府“一把手经济”。

　　2、改善旅游基础环境投资，提高客容量。

　　这是我们在旅游项目策划和实际上的投资计划中，首先应该按5A景区标准规划，一期建设要达到基本起点。避免项目开始投资时，在景区道路和综合服务区等基础环境上，就落后他人。

　　3、提出扩大旅游联盟战略，突出整体优势，做大做强项目，打造旅游品牌。就是说，我们在整体规划运作平乐有代表性旅游资源的几大景区及旅游小镇时。一是要考虑到平乐整体旅游发展未来以及整个平乐旅游资源互补和旅游市场细分需要。二是要考虑到企业集团自身利益。三是要考虑合作及扩大旅游联盟的发展战略。

　　这是我们在运筹项目时，首先就应该考虑到的旅游发展战略。先是从景区项目内容策划的独特性、差异性上，然后是投入资金和项目内容量上，再之后就是以强大的网络文化进入方式，塑造出景区集团的整体理念形象，走出地域性，扩大影响力。在广西，特别是在我们桂林，在旅游文化推荐上，完全以突出自己，无视他人为主。如在漓江资源利用上和文化品牌使用方面，存在严重的保守思想。这就是桂林旅游没有发展的根本原因。四川领导看到了这种传统旅游模式的严重危害性，最早突破这种落后观念做法。一是在景区资源和旅游市场争夺中，放弃争论，共同发展，并形成旅游发展联盟，争取多赢格局。

　　（二）、云南省二次旅游创业成功经验：

　　1、从四川省旅游崛起得到触动和启发，于是提出了轰动全国的“云南省二次旅游创业革命”的战略口号。

　　2、最成功地提出大规模建设旅游小镇发展战略。并结合小城镇建设和社会主义新农村建设等国家政策优势，成功地启动了一批独特的旅游房地产项目，尝试走上了经营小城镇的发展方向。这个做法应该引起我们足够地重视。在云南省，他们利用了三样项目基础资源优势。分别是江湖、气候、古迹文化。二是主动避开与放弃了沿海沿边交通和经济发达的商务旅游市场。三是通过大打国家发展战略中的小城镇建设政策招牌，用足国家提供的政策或者说利用国家政策自行制定大量的优惠政策。如提供优先征地和招标机会、合理解决农民户籍问题、提供项目地百姓迁居便利和就业机会、提供城镇市政建设资金、给予投资者奖励补偿、在河堤等建设项目方面积极为投资方争取国债资金、提供快捷的绿色审批手续等等。四是通过大打中央提出的建设社会主义新农村新政招牌，创造性制定优惠政策，提供专用项目补助金，并逐级下文指定旅游小镇新村为参观实验基地，为合理地制定大量双重客源的政策背景提供了支持力度。五是通过旅游政策优势和旅游市场运作，吸引企业和社会大量闲散资金，启动旅游房产业，形成有持续发展经营空间的房产赢利模式。这种旅游房产项目的优势，不管从政策保护上、征用地主农户关系处理以及市场发展的需求上，都远远优于传统地产行业。六是走旅游小镇资源特色化。改变传统旅游观光的观念，全面拉动游客休闲、住宿、游乐等消费市场需求。七是发展新农村家庭旅馆，并引导走向网络联盟。通过网络化联盟，着重为游客事先解决看得见的消费目标，规范当地旅游行业，为从根本上走向诚信化和网络化经营道路打下基础。游客普遍认为，传统的旅游方式很辛苦，这种累人主要指，找住宿、找景点、找厕所难，而且还要完全听信旅行社摆布。这种盲目看不见的旅游消费，通过诚信化和网络化管理方式，使游客们真正达到了出门就是为了休闲快乐的目的。

　　这种首先以投入高端景区建设为主，然后再带动旅游房产开发的旅游小镇的模式，应该说是我们最好的选择方式。因为这是双赢的做法。一是景区项目市场开发，二是旅游房产市场开发。而且两种模式又是相辅相成，共同发展，互为因果。当然，我们选择这种旅游发展模式主要同我们的地理位置、资源特点、交通区位以及地方政策优势密切相关。（下一节）